Niveles de Acompañamiento Fraccional TEC
Un modelo flexible para alinear tecnología, estrategia y cultura.
No ofrecemos proyectos aislados ni implementamos sin contexto.
Acompañamos organizaciones en distintos momentos de madurez para tomar mejores decisiones tecnológicas y sostener el cambio en el tiempo.
Niveles de Transformación
Nivel 1
Transformación Guiada
Para organizaciones que necesitan claridad antes de actuar
Qué incluye:
Sesiones estratégicas con liderazgo
Evaluación de procesos clave (no todos, los que importan)
Revisión de decisiones tecnológicas actuales o pendientes
Identificación de fricciones culturales que afectan la adopción
Análisis de datos disponibles a alto nivel
Modelo de retainer mensual
Qué incluye:
Resultado:
Roadmap TEC priorizado
(90-180 días)
Mapa de decisiones qué hacer, qué no hacer y qué esperar
Criterios estratégicos para evaluar herramientas y proveedores
Identificación de riesgos tecnológicos y culturales si no se actúa
Nivel 2
Transformación Colaborativa
Para orrganizaciones que necesitan acompañamiento continuo, no solo recomendaciones
Qué incluye:
Todo lo del Nivel 1
Acompañamiento continuo
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Acompañamiento mensual
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Priorización y del roadmap TEC
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Apoyo en decisiones estratégicas clave
Ejecución selectiva
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Implementación puntual de soluciones no/low-code
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Definición de KPIs y reportes
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DIseño de procesos y flujos de datos
Adopción y coordinación
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Coordinación con proveedores externos
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Acompañamiento a equipos para asegurar adopción real
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Modelo de retainer mensual
Resultado:
Roadmap TEC en ejecución y ajuste continuo
Decisiones tecnológicas acompañadas, no reactivas
Procesos clave funcionando con menos fricción
Primeras automatizaciones y reportes en uso real
Equipos que comienzan a adoptar la tecnología con confianza
Nivel 3
Transformación Integrada
Para organizaciones que buscan una transformación profunda y sostenida
Qué incluye:
Todo lo del Nivel 2
Liderazgo estratégico continuo en transformación digital
Arquitectura integral de procesos, datos y tecnología
Gestión de múltiples iniciativas y proveedores
Desarrollo de capacidades internas y adiestramientos
Diseño de sistemas completos de datos, reportes y KPIs
Evolución del roadmap según la realidad del negocio
Acompañamiento individual a líderes
Gestión profunda del cambio organizacional
Participación en espacios de liderazgo y toma de decisiones clave
Modelo de retainer mensual con contrato anual
Resultado:
Transformación digital integrada a la estrategia del negocio
Procesos, datos y tecnología funcionando como un sistema
Equipos con capacidades internas desarrolladas
Toma de decisiones basada en información confiable
Evolución tecnológica continua sin caos ni parches
Access Point asume, según el nivel, un rol similar al de
Fractional Head of Digital Strategy o Transformation Lead.