Niveles de Acompañamiento Fraccional TEC
Un modelo flexible para alinear tecnología, estrategia y cultura.
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No ofrecemos proyectos aislados ni implementamos sin contexto.
Acompañamos organizaciones en distintos momentos de madurez para tomar mejores decisiones tecnológicas y sostener el cambio en el tiempo.
Niveles de Acompañamiento
Nivel 1
Dirección Estratégica
Para organizaciones que necesitan claridad antes de actuar
Qué incluye:
Sesiones estratégicas con liderazgo
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Evaluación de procesos clave (no todos, los que importan)
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Revisión de decisiones tecnológicas actuales o pendientes
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Identificación de fricciones culturales que afectan la adopción
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Análisis de datos disponibles a alto nivel
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Modelo de retainer mensual
Qué incluye:
Qué incluye:
Resultado:
Roadmap TEC priorizado
(90-180 días)
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Mapa de decisiones qué hacer, qué no hacer y qué esperar
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Criterios estratégicos para evaluar herramientas y proveedores
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Identificación de riesgos tecnológicos y culturales si no se actúa
Nivel 2
Socio Estratégico
Para orrganizaciones que necesitan acompañamiento continuo, no solo recomendaciones
Qué incluye:
Todo lo del Nivel 1
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Acompañamiento continuo
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Acompañamiento mensual
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Priorización y del roadmap TEC
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Apoyo en decisiones estratégicas clave
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Ejecución selectiva
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Implementación puntual de soluciones no/low-code
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Definición de KPIs y reportes
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DIseño de procesos y flujos de datos
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Adopción y coordinación
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Coordinación con proveedores externos
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Acompañamiento a equipos para asegurar adopción real
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​Modelo de retainer mensual
Resultado:
Roadmap TEC en ejecución y ajuste continuo
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Decisiones tecnológicas acompañadas, no reactivas
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Procesos clave funcionando con menos fricción
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Primeras automatizaciones y reportes en uso real
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Equipos que comienzan a adoptar la tecnología con confianza
Nivel 3
Liderazgo Estratégico Integrado
Para organizaciones que buscan una transformación profunda y sostenida
Qué incluye:
Todo lo del Nivel 2
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Liderazgo estratégico continuo en transformación digital
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Arquitectura integral de procesos, datos y tecnología
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Gestión de múltiples iniciativas y proveedores
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Desarrollo de capacidades internas y adiestramientos
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Diseño de sistemas completos de datos, reportes y KPIs
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Evolución del roadmap según la realidad del negocio
Acompañamiento individual a líderes
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Gestión profunda del cambio organizacional
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Participación en espacios de liderazgo y toma de decisiones clave
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Modelo de retainer mensual con contrato anual
Resultado:
Transformación digital integrada a la estrategia del negocio
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Procesos, datos y tecnología funcionando como un sistema
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Equipos con capacidades internas desarrolladas
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Toma de decisiones basada en información confiable
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Evolución tecnológica continua sin caos ni parches
Access Point asume, según el nivel, un rol similar al de
Fractional Head of Digital Strategy o Transformation Lead.